Curso online lean mangement

Cursos Online ASPECTOS BÁSICOS DE LA FABRICACIÓN AJUSTADA

El curso online Lean aspectos básicos de la fabricación justa hace distinción de  dos enfoques  de gestión de operaciones con el cual el participante podrá tener las nociones básicas para adoptar un enfoque push o uno pull dependiendo de las características del negocio, su  economías de escala y la incertidumbre en la demanda.

De está manera los participantes quedan en condiciones de hacer que sus procesos productivos sean más esbeltos y bajen los costos de ellos, logran mejorar los rendimientos en su totalidad

BENEFICIOS DEL CURSO ONLINE LEAN DE
ASPECTOS BÁSICOS DE LA FABRICACIÓN AJUSTADA

  • No requiere de grandes inversiones y reducen significativamente los tiempos y costos de las operaciones.

  • El transporte interno y externo, se eliminan las esperas, los stocks y los inventarios.

  • se pueden alcanzar mejoras en la productividad de entre el 30 y el 50% e incluso mayores en algunos casos.

curso online lean management esta dirgidio a:

0
Cupos disponibles
curso online lean

«En ningún caso el curso online lean de aspectos básicos de la fabricación ajustada significa un gasto para la empresa»

El financiamiento SENCE es un beneficio que hace que la organización aumente su competitividad, sin aumentar los costos para la empresa. En Lean Training te podemos a generar el rpoceso para aprovechar este recurso de capacitación y a implementar un plan a la medida de tu organización.

Si tienes dudas pincha aquí

Contenidos del curso online aspectos básicos de la fabricación ajustada

  • Módulo I - Descripción general de la fabricación ajustada
  • Módulo II Mapeo del flujo de valor
  • Módulo III - Diseño de sistemas de pull y push
  • Módulo IV Análisis y diseño de células para la creación de flujo continuo
  • Módulo V - Implementación de eventos kaizen

  

  • Comprender los principios y beneficios clave de lean
  • Comprender el flujo continuo, la tracción y el trabajo estandarizado.
  • Comprender el valor versus el desperdicio y cómo identificar el desperdicio
  • Participe en una simulación práctica en la que tenga la oportunidad de utilizar principios lean para mejorar el flujo.
  • Aprenda a construir un mapa de flujo de valor del estado actual y qué datos recopilar para el mapa de flujo de valor
  • Aprenda a interpretar los datos y el estado actual para identificar limitaciones de capacidad, cuellos de botella y desperdicio
  • Comprender el papel y la función de las "cajas de proceso" y las "cajas de datos" en un mapa de flujo de valor. 
  • Conozca los factores clave a considerar y las preguntas clave que debe hacer para desarrollar un mapa de estado futuro a partir del estado actual
  • Practique los aprendizajes anteriores a través de un ejercicio en equipo para desarrollar un estado actual y un mapa de estado futuro para una empresa proveedora
  • Comprender las diferencias entre un sistema pull y push
  • Comprender los diferentes tipos de sistemas de extracción y sus detalles de implementación.
  • Comprender cuánto inventario es necesario (número de kanbans) en un sistema de extracción y cómo calcular estos números.
  • Comprender EPEI (cada producto en cada intervalo) y el papel de la reducción de la configuración en el diseño del sistema de extracción.
  • Comprender cómo extender la atracción a las piezas compradas
  • Practicar conceptos en estudios de casos y simulación.
  • Aprenda a ver el "panorama general" mediante la construcción de un gráfico PQ (también conocido como análisis ABC) para sus familias de productos.
  • Aprenda a estimar los requisitos de equipo y mano de obra para una celda, así como a asignar trabajo entre los operadores asignados a la celda.
  • Aprenda a calcular y colocar WIP estándar en una celda
  • Practique los aprendizajes anteriores diseñando con su equipo dos celdas: una celda de ensamblaje para computadoras portátiles y una celda de fabricación para un componente 

 

    • Comprender la historia de Kaizen y poder articular los diferentes tipos de eventos Kaizen.
    • Aprenda a estructurar las caminatas de residuos como una forma de evento de mejora
    • Aprenda a formular diferentes herramientas lean como un evento Kaizen estructurado
    • Aprenda a planificar, estructurar y llevar a cabo un evento Kaizen de Value Stream Mapping
    • Desarrollar consejos para mejorar la eficacia de la facilitación de eventos Kaizen centrándose en la dinámica del equipo y los perfiles de personalidad.
    • Comprender el papel del facilitador en la realización de eventos Kaizen y obtener consejos para mejorar la eficacia de este papel.
    • Aprenda y practique las tres fases de la realización de un evento Kaizen: 1. Planificación y preparación, 2. Implementación, 3. Presentación, celebración y seguimiento.
Call Now ButtonLlámanos
Cursos con código sence
×