Curso online lean mangement

Cursos Online LEAN COMO MODELO DE EXCELENCIA OPERACIONAL

El curso online Lean Explicar cómo lean con su metodología de excelencia operacional y empresarial logra conseguir la máxima eficacia y eficiencia en entornos altamente competitivos, aprovechando el potencial e integrando a todas las personas.  

Lean permite generar un flujo de valor para ello emplea principios y  Herramientas

BENEFICIOS DEL CURSO ONLINE LEAN COMO MODELO DE EXCELENCIA OPERACIONAL

  • Aplicar el pensamiento esbelto en manufactura y áreas funcionales.

  • Desarrollar una visión integral de conceptos y prácticas esenciales de excelencia operacional.

  • Aprender y aplicar conceptos y técnicas para asegurar una operación con mayor efectividad y eficiencia.

  • Enfocarse en lo que realmente es importante para sus clientes y sus valores.

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curso online LEAN COMO MODELO DE EXCELENCIA OPERACIONAL

«En ningún caso el curso online Lean como modelo de excelencia operacional significa un gasto para la empresa»

El financiamiento SENCE es un beneficio que hace que la organización aumente su competitividad, sin aumentar los costos para la empresa. En Lean Training te podemos a generar el rpoceso para aprovechar este recurso de capacitación y a implementar un plan a la medida de tu organización.

Si tienes dudas pincha aquí

Contenidos del curso online lean como modelo de excelencia operacional

  • Módulo I - Introducción al lean manufacturing
  • Módulo II - Herramientas básicas
  • Módulo III - El mapeo de procesos; "aprendiendo a ver"
  • Módulo IV- Las células de fabricación
  • Módulo V - Gestión de proyectos de mejora continua
  • Módulo VI - La estrategia y los fundamentos de una transformación lean
  • Módulo VII - Los sistemas de mejora continua.
  • Módulo VIII- Indicadores y seguimiento

  

  • Historia.
  • Los fundamentos del lean manufacturing.
  • La mejora continua el Kaizen.
  • El lean manufacturing como palanca para la reducción de costos.
  • El sistema de producción Toyota.
  • La historia de Toyota y sus contribuciones al lean manufacturing
  • Los 7 desperdicios.
  • Las 5s.
  • Los poka yokes.
  • La gestión visual.
  • Introducción.
  • Mapear el estado actual.
  • Mapear el estado futuro.

 

Introducción.

  • La formación de las células de fabricación.
  • Operativa de una célula de fabricación.
  • La flexibilidad de los sistemas de fabricación.
  • Métodos clásicos para el diseño de células de fabricación.
  • Los sistemas flexibles de fabricación.

 

  • Introducción.

    • PDCA: La rueda de Deming.
    • DMAIC: Enfoque analítico de problemas complejos

 

  • Herramientas lean y sistema de mejora continua.
  • Despliegue de la hoja de ruta lean.
  • Estructurando el sistema apropiado para cada empresa.

El despliegue de la estrategia y los fundamentos de una transformación lean    

  • Herramientas lean y sistema de mejora continua.
  • Despliegue de la hoja de ruta lean.
  • Estructurando el sistema apropiado para cada empresa.

 

 

  • Los indicadores claves de gestión (KPI’s).
  • El A3 como herramienta de seguimiento de proyectos.
  • Benchmarking.
  • Lecciones aprendidas.
  • Estructura y contenidos.
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