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Origen del Kanban
A finales de 1940 Toyota encontró uno de los mejores procesos de ingeniería en un supermercado. Se dieron cuenta de que las góndolas nunca quedaban desabastecidas gracias a las funciones del reponedor según el consumo de los clientes.
Este proceso cimento las bases del “just-in-time” elaborando un enfoque de combinación de inventario, demanda, niveles de calidad y rendimiento.
¿Cómo funciona el Kanban?
Mediante una gestión visual Kanban que significa “señal visual”. Los colaboradores de la producción de Toyota utilizan un Kanban para señalar en qué situación se encuentra su proceso de fabricación o consumo. Este sistema permitió a Toyota que sus equipos se comunicaran con más facilidad sobre qué trabajo era necesario hacer y cuándo.
El personal Kanban
Una nueva aplicación de Kanban surgió en 2005 gracias a Jim Benson y otros. Denominada como Personal Kanban, mutando ahora a aplicaciones tales como métodos ágiles y Scrum para gestionar las empresas de tecnología y Proyectos.
Ahora bien los fundamentos básicos son 4:
¿Cuáles son los fundamentos del Kanban?
Hoy día se puede implementar kanban en una empresa para realizar la producción pull
1. Visualización del trabajo
2. Límite del trabajo en proceso
3. Concentración en el flujo
4. Mejora Continua
