Con los años de ejercicios de consultoría y capacitación notamos que esta filosofía podría resumirse en 5 principios de lean manufacturing:
Contents
Identificar beneficios para el cliente
Entender cuál es el valor a la vista de los clientes (eliminando los desperdicios).
Identificar la cadena de valor
Identificar el mapa de la cadena de valor (VSM) para cada producto, procedimiento o servicio.
Las etapas de creación de valor de enlazan en un flujo
Crear un flujo continuo de nuestros producto, procedimiento o servicio.
Los clientes extraen el producto o servicio
Dejar que los clientes tiren la producción (sistema PULL).
Perseguir la perfección
Desarrollar la mejora continua en la organización
